RostNews
Расписание Тренинги Тренеры
Центры
0

АнтиКризис: как компании выжить и укрепить свои позиции

Тренинг-центр "Синтон"

Расписание

...бури бояться вам стоит едва ли. В сущности, буря — пустяк.
В бурю лишь крепче руки. И парус поможет и киль!
Гораздо труднее не свихнуться со скуки
И выдержать полный штиль!
Андрей Макаревич

Из кризиса выйдут 2 типа компаний:
конкурентоспособные и мертвые.
Вам решать, в какой категории окажетесь Вы.
Михаил Рыбаков
По итогам прохождения тренинга Вы

Разберетесь в причинах экономического кризиса
Изучите основные стратеги действия в кризис и узнаете, какие возможности он дает вашему бизнесу
Оцените текущий уровень организации Вашего бизнеса и отдельных его подсистем, готовность к кризису
Изучите массу практических инструментов, которые позволят Вашей компании не только выжить, но и воспользоваться предоставляемыми возможностями
Разработаете план повышения конкурентоспособности своего бизнеса и отдельных его подсистем. Сможете повысить управляемость и эффективность своего бизнеса, снизить его издержки
И многое другое в зависимости от запроса конкретной группы
Целевая аудитория

Тренинг предназначен для собственников, руководителей и сотрудников компании, которых касается нынешний экономически кризис, и которые собираются в нем выстоять и укрепиться.


В программе тренинга
Стратегии поведения компании в кризис

Основные стратегии
Возможности, которые дает кризис бизнесу
Аудит состояния ключевых подсистем бизнеса, критичных для прохождения кризиса

Структура Вашего бизнеса и его система управления
Система сбыта (маркетинг и продажи)
Финансы
Персонал
Производство
Управление контрагентами
Разработка антикризисного плана Вашей компании по ключевым подсистемам. Рост управляемости и эффективности бизнеса, снижение издержек

В процессе тренинга работа проходит в формах: мини-лекций, деловых игр, мозговых штурмов, индивидуальной работы участников.

Все темы отрабатываются на практике на живых примерах Вашей компании. Т.е. Вы получаете не только знания и навыки, но и практические результаты по своему бизнесу.


Длительность и формат тренинга:

Продолжительность: 2 дня
Количество участников: оптимально 10—16 человек

Также по итогам тренинга мы можем помочь Вам решить все вышеуказанные и многие другие задачи в режиме консалтинга непосредственно в Вашей компании.

Автор тренинга Михаил Рыбаков является бизнес-консультантом и бизнес-тренером, Сертифицированным Специалистом по Управлению Проектами (Certified Project Management Specialist).

Подробности уточняйте по телефону: 463-44-85
Или по почте: korporativ@syntone.ru


 

© Rostnews.ru. При использовании материалов с данного сайта ссылка обязательна.